倍加网 金融“活水”润科创

　　碳化硅晶片在显微镜下闪耀着蓝宝石般的光泽，一枚枚火箭发动机喷管在精密车床上旋转成型，重组八因子蛋白在生物反应器中悄然结晶……在北京的实验室与工厂里倍加网，科技创新的突围战如火如荼。

　　支撑这场战役的，不仅有科研人员的智慧，更有来自金融领域的澎湃动能——从国家顶层设计的政策布局，到金融机构在市场一线的积极探索，科技金融已成为推动金融服务实体经济、提升金融服务质效、助力经济高质量发展的关键力量。

　　在不少业内人士看来，多部门围绕科技金融密集出台系列政策，越来越多的金融机构以创新实践为科技发展注入源源不断的活力。其中，中国农业银行北京市分行（以下简称“农行北京分行”）积极响应政策号召，借以金融血脉滋养创新种子的变革。

　　体制机制破藩篱：架设服务科创“高速路”

　　金融支持科技创新，痛点常在“看不懂、跟不上、接不住”。传统信贷评审依赖抵押物和历史流水，面对轻资产、高投入、长周期的科创企业，常显“水土不服”。

　　破局的关键在于优化内部管理机制，建立起专门的组织体系、内部激励机制，为科技企业扫清融资障碍。为此，农行北京分行将“科创企业金融服务中心”升格为“科技金融部”（一级部）。此外，在科技企业聚集区的“2+4+4”专业服务网迅速铺开——设立经济技术开发区分行、自贸试验区分行两家科技支行；设立海淀支行、海东支行、昌平支行、大兴支行为第一批科技特色支行；设立朝阳支行、丰台支行、顺义支行、万寿路支行为第二批科技特色支行。

　　在农行北京大兴支行公司业务部老张的案头，曾铺满数百张零散发票和数十份历史合同。

　　2022年5月倍加网，第三代半导体领军企业天科合达因项目增资急需7.3亿元贷款，且必须在两周内获批以申请贴息。

　　“材料像天书，技术壁垒高，各方虎视眈眈。”老张回忆，他们为此启动了“兵团作战”：前中后台平行作业，客户经理驻场办公，“信贷员”恶补碳化硅晶体生长工艺，“风险官”彻夜研究行业政策。

　　当第14天放款通知书送达企业时，天科合达负责人感叹：“这刷新了半导体行业的融资速度！”。

　　产品创新解痛点：浇灌研发转化“希望田”

　　科创企业在“死亡谷”阶段，亟需获得持续的金融支持。此前，中国人民银行设立“科技创新再贷款”工具，引导金融机构开发适配产品。

　　如何评估一项尚未产业化的技术？怎样为“人才”这个核心资产定价？这考验着金融创新的智慧。

　　农行北京分行打破“砖头思维”，探索“技术流”评价，以“科技项目潜力”和“科技成果价值”作为核心授信依据，推出了“研发贷”。此外，“科捷贷”结合“知识产权等量化指标”不唯财报，“科技e贷”线上秒批信用贷款，“专精特新小巨人贷”定制成长方案，覆盖企业从种子期到上市的“全生命周期”。

　　回忆起第一次合作，神州细胞工程实验室灯火通明。彼时，重组蛋白疫苗研发进入冲刺，但巨额流资缺口让董事长谢良志彻夜难眠。“轻资产、高负债、研发烧钱，当时几乎没有银行敢碰。”该公司财务总监坦言。

　　农行北京分行评估团队却看到了不一样的价值：顶尖科学家团队、扎实的临床数据。1亿元紧急融资贷款以纯信用方式迅速注入，推动重组八因子加速上市。如今，该公司年营收超25亿元，农行北京分行还持续为其14价HPV疫苗研发“续航”，用信余额达3.51亿元。

　　生态协同筑高地：编织产业繁荣“共同体”

　　科技金融非银行“独舞”，需政府、资本、技术、产业深度耦合。中国人民银行曾提出，构建“科技—产业—金融”良性循环，要求金融机构深化外部合作，打造开放生态。

　　在此背景下，不少金融机构跳出单一信贷思维，搭建“热带雨林式”生态圈。农行北京分行科技金融部负责人道出关键：“我们携手伙伴，把点连成圈，让圈带动链。”

　　在朝阳区电子城IC/PIC创新中心，农行北京分行担任金融服务团“团长”，联合30余家投资机构打造“银园投企”平台，还对接北京市产业基金、农银投资AIC，构建“贷款+认股权+股权直投+上市培育”组合拳，创新“股贷联动”模式。

　　摩尔线程对这一金融生态圈的综合服务模式印象深刻。该企业正处于高速成长阶段，产品研发和稳定量产都需要持续资金支持。农行北京分行聚焦客户需求后，不仅提供了上亿元的流动资金贷款，还通过农银集团合成的服务能力，为其注入数亿元的股权资金，提供了全生命周期的金融支持。

　　截至2025年6月，农行北京分行战略性新兴产业贷款余额近1400亿元，科技型企业贷款余额超860亿元，专精特新企业信贷支持超90亿元，三项指标年增速均超35%。

　　实验室的微光，生产线的轰鸣，发射场的烈焰——当金融“活水”精准滴灌至创新的每一寸土壤，科技自立自强的根基便愈加坚实倍加网，银行机构正书写着支撑新质生产力发展的新篇章。

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